发布日期 2020-01-16

农村电商驶入2.0时代国内巨头玩转电商兴农

原标题:农村电商驶入2.0时代 国内巨头玩转电商兴农

全面建成小康社会,这是2020年的目标,也是多方努力的方向。

从去年12月中央经济工作会议再次提出“加快农业供给侧结构性改革”以及确定农业生产、推进乡村振兴工作仍将为2020年工作重点,到商务部研究院日前发布《2019中国电商兴农发展报告》(以下简称“报告”),表明农村电商已成为推动农业和农村现代化、乡村振兴和美丽乡村建设的重要途径,不难发现,依靠电商支持农村发展、推动农业高质量发展、支持脱贫、完成2020年全面建成小康社会的目标仍是国家大力支持的方向。

报告认为,从初期的“工业品下行”到现在的“农产品上行”,我国已经进入电商兴农全面发展阶段,在中国农货上行体系中,新电商平台重塑农产品供应链模式,让小农户与大市场实现低成本对接,推动农业供给侧结构性改革,有效助力了中国农业农村现代化进程。这其中,既有国家政策和地方政府的大力支持,又有各大电商企业推动。

苏宁是其中最具代表性的企业之一,从农村电商发展初期的“下沉”,借助零售云门店的布局打通工业品下行通道,激活低线市场经济并带动消费升级,到如今农村电商新阶段的“上行”,借助苏宁拼基地、苏宁村的建设打通农产品上行通道,苏宁以智慧零售践行了何为电商兴农,助推农村电商一路从1.0时代驶入2.0时代。

打通供应链,布局下沉市场,苏宁零售云定义农村电商新标准

报告引用了国务院对于促进乡村产业振兴的指导意见:未来要继续开展电商进农村综合示范,实施“互联网+”农产品出村进城工程,全面推进信息进村入户,依托“互联网+”推动公共服务向农村延伸。

然而,如今县镇市场的线上渗透率却不足20%,线下传统夫妻老婆店也因人效、坪效低,数字化程度不高,经营方式陈旧等问题,面临近30%的闭店潮。

面对这一现状,苏宁零售云成为打通全品类的智慧零售解决方案,形成“供应链+门店+社交玩法”的业务模式。以苏宁的仓储、物流为后盾,加盟商可以一键代发物流直接触达用户,苏宁的双线经验和云货架、微店等数字营销工具,可以帮助商户做出更好的产品组合,提高效率。数据显示,在2018年新增的2000家零售云店中,超过80%的加盟商从传统零售商转型而来,平均单店销售提升两倍以上,资金周转率提升6倍,复购率提高100%,利润额则是市场同类业态的2-3倍。截至2019年年底,苏宁零售云门店数量已经突破4800家。

互联网在农村市场不断的下沉,能促进传统的生产和流通,优化重组业务流程及组织结构,提升效率。未来,以智慧零售为代表的互联网经济新模式也将随着国家政策的推动,将纸面上的研究落到现实中。

“工业品下行”的同时,农业生产资料下行、农产品上行也值得关注和探讨。据苏宁零售云集团副总经理刘怀力介绍,零售云最开始做IT架构的时候,就兼容了农产品的上行,环节正在打通的过程中,“此外零售云平台还致力于这一环节的产品化、品牌化和数字化,并与苏宁易购、中华特色馆、微店等平台或工具相结合,最终构建的场景就是要实现农产品的上行。”

挖掘特色产品,带动返乡就业,苏宁“拼”模式闪耀农村电商新时代

除了零售云,在农村电商新时代的农产品上行推进中,苏宁还以“拼基地”和苏宁村扎根原原产地,一方面利用双线融合的渠道优势,为农产品打通上行通道扩大市场,增加农户收入;另一方面向农户开放赋能,共享流量资源,解决信息不对称的难题, 在了解市场的基础上调节产业结构,激发农产品创新点,挖掘深层次价值。

梁兴晟便是因苏宁村而受益的代表之一。自家创办的聚晟米业在当地有口皆碑,前几年在水稻收购价格一路走低,还有积压风险之际,大学毕业的他毅然返回家乡,选择在苏宁的电商平台开店拓宽销售渠道。背靠苏宁强大的供应链,以及全场景零售布局的支撑,庆安大米很快获得了广泛的流量和资源,同时借助苏宁强大的物流运输支持,有了直接通过苏宁拥抱市场的机会。

去年12月,在29周年生日之际,苏宁推出乡村振兴“521”计划——未来十年在乡村地区布局5000个苏宁村、2000个县级苏宁易购中华特色馆、100000家苏宁零售云门店。苏宁希望基于智慧零售的发展,驱动和引领农产品生产制造的产业化、规模化和品牌化,从而打造城乡对接、产销对接的桥梁和纽带,并通过金融、物流等资源的注入,实现从资源扶持到能力扶持、渠道扶持的全方位深度对接,最终要努力实现一个拼购村能够造富一个村、推动一类乡村产业升级、影响一个地区。

可以预见,在零售云、苏宁村、“拼基地”的带动下,更多乡村将通过苏宁平台创造财富,享受互联网和智慧零售带来的巨大红利。这一打造C2M农产品生产基地的模式也将遍布乡村市场,助力实现“村强、民富、产业旺”。

来源:金融界网站

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